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【一“建”如故】老一建人讲老一建事⑫严关龙:全省第一部建筑行业企业计量标准诞生记!
时间:2022/7/15 10:40:17 来源:浙江一建 点击量:424

采访对象:严关龙,1936年2月生,1981年12月加入中国共产党,浙江一建原质量技术处处长。曾获浙江省科技成果三等奖,并主编省内同行第一份计量标准,参与过杭州饭店、西泠饭店、大华饭店等工程的建设。


采访组:洪凯文、杨忆、陈奇文

采访时间:2022年6月28日


1.严老,您好。能请您简单讲讲您的工作经历吗?

我是1958年11月从上海建筑工程学校毕业参加工作的,先后在杭州饭店小礼堂、西泠饭店这些项目工作过,从最开始的助理技术员成长为项目的施工员,那个时候就相当于项目经理了。


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后来搞了11年人防工程,我就回到综合加工厂做厂长,之后又到上海同济大学学习了一段时间,回来以后就做质安科科长、企质办副主任、质量技术处处长,主要负责工程管理和企业现代化管理。可以说,在我这几十年的工作生活,隧道、土建、油漆、水电的施工和管理我都有所涉猎,从做工程到管理企业也都做过,工作的内容还是很丰富的。


2.您从事人防工程11年,能请您讲讲防空洞坑道建设过程中的经历吗?

当时60年代左右,国内外形势是比较严峻的, 所以毛主席根据当时的情况提出了“深挖洞,广积粮,不称霸”还有“备战、备荒、为人民”的主张。“深挖洞”指的就是要做地下防控工程,防备敌人空袭,“广积粮”就更加明显了,就是要增加粮食储备,应对可能发生的战争或者自然灾害。这两个原因也就是我们挖坑道做建防空洞的初衷。


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1962年开始,组织上安排我负责多个人防工程施工。我始终坚持质量第一、安全第一,在工作中务实、从严,脚踏实地、认真苦干,在施工多个环节中,加大检查、整改力度,十多年如一日,都没有发生过质量安全事故。当时打山洞是比较辛苦的,顾不到家里,也不敢顾家里,因为山洞都是要打炮炸开的,工作如果分心的话,那就非常危险了。我爱人也是浙江一建的,她对家里照顾的比较多,也亏了她的支持。


3.能请您讲讲我们当时是如何进行工程质量管理的呢?

质量是企业的命脉,1983年我到质安科任科长以后,主要抓质量管理的。在当时,浙江一建的质量管理是全国领先的。

工程质量管理最重要的就是要重视细部管理,做好动态检查,抓牢关键少数。所以,我在注重大规模施工的同时,也注重检查小问题,并建立和完善了质量管理分级检查制度,通过生产小组日检、项目施工片周检、分公司月检、集团重点检查,形成动态检查机制。最后,将各级检查、整改、反馈、落实形成闭环管理,为项目评奖评优奠定坚实的质量基础,也让浙江一建的工程优良率大幅提升,创下了众多荣誉。



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在这样细致严谨的工程质量管理氛围下,我编写班组QC成果书,两个组荣获国家优秀QC小组。参与编写的《钢筋焊接施工技术规程》DPJ10-102-87获得省科技成果三等奖。


4.企业质量管理也是重中之重,浙江一建当时又是如何进行企业质量管理的呢?

我们当时相当于创业,从无到有是比较辛苦的。80年代中期,组织上安排我去北京参加企业质量管理会议,又在同济大学进修班学习,并专门前往上海一建交流。学成之后,我就着手编写浙江一建计量管理标准,这是全省第一份建筑行业计量管理企业标准!


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这套标准是由我、叶嘉丽、朱双珠等同志主编,各工区(分公司)主任工程师和项目一线人员参编,包括了计量检测数据处理、计量网络图编制、能源计量管理、计量器具管理、计量业务劳动竞赛细则等,让数据管理做到“数出一门,量出一家”,确保数据准确及时。同时,公司各部门根据自身工作内容,编写相关工作体系和标准,由我核对汇总,历时3年多,成稿近50万字,最终编成浙江一建管理标准(1989年版)。那时候有兄弟单位想要质量达标、企业升级,都到我们浙江一建来学习,我们浙江一建的质量是顶顶好的。


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